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Treinamentos para Empresas

Sua empresa precisa de um upgrade?

O treinamento e desenvolvimento nas empresas é essencial para aprimorar a equipe, mexendo diretamente com os resultados da sua empresa. Capacitar e desenvolver habilidades de seus colaboradores referente às atividades exercidas traz benefícios de curto a longo prazo. Você já deve ter percebido que a cada treinamento seu colaborador sai cada vez mais qualificado e motivado, isso se torna um diferencial para o seu negócio.

Atualmente, temos acesso a ferramentas necessárias para desenvolver e atualizar nossas competências. Mas, você sabe qual é a importância do treinamento e desenvolvimento nas empresas?

Ter colaboradores capacitados, além de aumentar a produtividade e motivação, faz com eles estejam aptos a trazer melhorias e inovações. Treinar seus colaboradores é a principal maneira de manter talentos dentro da empresa. Mais do que um salário chamativo e um ambiente agradável, ter base e recursos para a realização do seu trabalho é imprescindível. Desta maneira, os treinamentos trazem benefícios para eles e para sua empresa.

Quando é preciso investir em treinamento e desenvolvimento nas empresas?

O ideal é que seja um processo contínuo e estabelecido desde o começo da carreira de seu colaborador. Desenvolver competências é o passo essencial para melhorar procedimentos e qualidade do seu produto.

Estamos em um cenário em que se espera ter problemas para resolvê-los, mas essa nem sempre é a melhor forma de agir. O treinamento é a capacidade de se preparar para realizar de forma regular as atividades. Desta maneira não pode ser visto como um jeito de remediar questões, mas sim de dar base aos métodos.

A ausência de treinamento e desenvolvimento nas empresas ou aplicá-los de forma inadequada, podem gerar consequências para sua empresa, como por exemplo:

  • Colaboradores insatisfeitos;
  • Rotatividade da equipe;
  •  Baixa produtividade;
  • Falta de segurança nas atividades exercidas;
  •  Perda de clientes.

Benefícios de investir em treinamentos e desenvolvimento nas empresas

Mais do que alicerce para resultados, o uso do treinamento e desenvolvimento nas empresas traz engajamento, motivação e retenção. Os benefícios são:

Desenvolvimento pessoal

Preparar o colaborador torna-o especialista no que realiza. Porém, é necessário capacitar e propiciar oportunidades além do seu atual cargo. Para que ele seja capaz de desempenhar outras atividades e tenha possibilidade de crescimento dentro da empresa. Desta forma, ele se sente mais feliz e confiante no ambiente de trabalho.

Melhora do clima organizacional

Além de ter profissionais bem qualificados para realizar suas tarefas, ter um clima organizacional agradável faz com que o trabalho flua de maneira mais harmônica. Por isso é importante integrar o colaborador à cultura da organização para que ele se sinta pertencente. Desta maneira, ele se sente valorizado e consequentemente se sente mais motivado.

Aumento de produtividade

Com o colaborador se sentindo pertencente ao local de trabalho e capacitado para executar as tarefas que lhe são designadas, a produtividade melhora. O trabalho como um todo torna-se dinâmico e orgânico, fazendo com que os erros e refações diminuam, passando a produzir mais e melhor.

Melhora a confiança

Com um bom treinamento o colaborador se sente mais confiante para exercer seu cargo, além de se sentir mais capaz de analisar processos. Consequentemente, ele se sente mais seguro para trazer inovação e propor melhorias para a empresa.

E é aqui que a empresa também ganha. Com o colaborador confiante com o trabalho que realiza, mais qualidade e inovação é gerada.

Diminui a rotatividade

Quando o colaborador recebe o treinamento adequado, passa a ter uma boa produtividade e confiança, assim a probabilidade que ele saia é muito pequena. Desta forma, a empresa aumenta a qualidade de serviço e diminui custos e prejuízos da rotatividade.

Uma empresa só se torna líder quando seus colaboradores estão dispostos e comprometidos com a empresa. Assim, um treinamento e desenvolvimento nas empresas quando bem realizado faz com que a qualidade de seus colaboradores melhore e consequentemente a empresa também.

Coaching e Treinamento Comportamental

Você já se sentiu desmotivado? Sem novas ideias? Com receio de ir adiante? Caso responda sim a uma destas perguntas, não se preocupe; a maioria de nós já se sentiu assim e, acredite, existem hoje diversas soluções para essa situação. Uma delas é contratar um Coach.

O trabalho do coach consiste em auxiliar e acompanhar o coachee (cliente) na obtenção de seus objetivos. Coaching é um processo de desenvolvimento mútuo, pois, o coach guia e também aprende com as experiências trocadas. A motivação e a inspiração ao coachee também é muito evidenciada neste trabalho. Não podemos confundir este trabalho com psicologia, pois, não aborda assuntos pessoais e nem trata alguma patologia. O acompanhamento visa maximizar nosso potencial produtivo gerando novos comportamentos e descobertas, ampliando assim nossos horizontes.

Coaching é guiar alguém em direção aos objetivos e escolhas, através da troca de experiências e realização de tarefas incumbidas aos clientes, não sendo um meio para se corrigir determinado comportamento ou dizer o que deve ou não ser feito. As respostas de que precisamos estão dentro de nós mesmos, o que o Coach faz são perguntas e desafios para nos ajudar a encontrar essas respostas.

Os benefícios do coaching são inúmeros, tanto em nossa vida pessoal, quanto profissional. Dentre eles, passamos a vislumbrar novos meios para driblar com mais facilidade as tarefas diárias, ficamos mais motivados e ao mesmo tempo motivamos as pessoas a nossa volta. No trabalho podemos gerenciar melhor nossas equipes, tornando nosso trabalho mais eficaz, minimizando o gasto e energia e produzindo com mais qualidade.